人生常有不知为何而做，为谁而做的困扰，每天忙碌的美发工作，在不能预知的工作中度过一天，在阶段性目标未能确定前，做任何事都是茫然的，因此常发生在本业中的一些琐事，都会因情绪来做错误的决定。例如：现场的斗嘴、人力互动的计较、工作排班、抽成高低，扣帐，别人要开店去帮忙，却成股东合伙等等…不能预知的状况产生。

    我的老师说过，视觉得盲点是心不在焉，心的盲点是贪，盲点的产生往往不自知，努力的学习让盲点少一点，让学习成为成长的基本工具。把学当作是一种启发，让你知道经验如何运用减少失败，把习当作是一种生活态度，了解自己并改善自己，多出一路回头检视机会，不算忌人忧天，最少是未雨筹谋，以下用促销来谈一些既竞争又合作的微妙关系中让自己更成长。
                           

                                   店内分析

    在促销活动前期，创造需求是一门学问，有人是生存阶段(10万以下)，有人是生活阶段，在不同的阶段中，各有不同的诉求，生存阶段的设计师是常要费心思的一群，主管常常很用力，确没什么效果。如果主管愿意检视一下，为什么这一群伙伴常过不了10万的关卡，找出原因并提供改善的方法，并不是想象中那么难教。

10万以下的设计师大部份是技术未成熟导致信心不足，那我们就一起来研讨是那ㄧ方面有障碍，是烫发技术问题或是染发的配色问题，还是发型的变化少，还是吹风不好，针对问题一起来修正，可能对他是一种帮助。也有可能是不懂如何把技术介绍给顾客，那应该来研究一套流行发型的卖点技术与话术，并不断加以演练，让她能熟练几种版本的技术窍门，记住话术并能侃侃而谈，多一些鼓励，习惯就会成自然。适当关心会比否定要来的好，陪伴又比责难好，这种平行的合作关系，他的成长就是店的成长。

    10万以下的设计师是我门店中的人才储存库，在教育的过程是比较费思，又加上成果不大，所以常常被主管忽略，但每个红牌都是从这里开始，除教育与训练外并能善用管理上的自尊心、模仿心、恐惧心，我们相信每一位设计师都是想成功的。

    生活阶段的设计师是比较有主见的族群，每一位都有自己的想法，主管假如是用帮的角色来扮演沟通的桥梁，效果往往会比要求来的好，设计师的成就高低不是用业绩来肯定，而是以生活的态度来做衡量，上段提到视觉得盲点是心不在焉，为什么心不在焉？